云端聚智谋篇布局，躬耕沃野落笔成文

乡村振兴纵深推进背景下，特色果业已成为浙南乡镇富民增收、激活区域经济的核心业态。立足苍南县望里镇柑橘特色资源优势，暑期“因‘财’施策，‘果’力全开”实践团队紧扣财经专业特色，以“云端聚力凝共识、田间躬行察实情、专业调研破瓶颈、数智赋能促转化”为完整实践脉络，历时数月完成《雅儒村柑橘产业调研与增收方案报告》的撰写工作。团队将前期线上筹备与线下田野调研、报告撰写一体推进，以青年知行实践诠释＂把论文写在乡村大地上＂的初心使命。

云端聚力·线上筹备锚定方向

在奔赴基层一线之前，团队即在省派驻村第一书记蒋巧俊老师的指导下，围绕调研框架、人员分工、问卷设计、访谈提纲等开展多次线上会议研讨与集中培训。通过云端协同，团队提前完成政策文献梳理、乡镇对比分析框架搭建、主体类型判断工具设计等工作，系统梳理了中央及浙江省关于乡村振兴与特色农业的政策文件，设计了差异化的调研问卷、访谈提纲及数据采集表格，并与苍南县望里镇人民政府、雅儒村村委会建立了线上联系，明确了调研目的与日程安排，确保线下调研“带着问题去、瞄准靶心干”，为后续实地调研与报告撰写勾勒出清晰的“路线图”。

躬耕沃野·调研撰写一体推进

8月17日起，团队奔赴望里镇雅儒村，将实地调研与报告撰写同步推进、深度融合。

在田野调研阶段，成员们深入40亩柑橘基地及南北岙核心种植区，分已投产与未投产区域对比踏勘，记录红美人、脐橙等品种长势、株距及病虫害情况，评估灌溉、排水等基础设施。在果农指导下，团队参与红美人套袋作业，切身感知种植环节的人工成本逻辑，为后续生产成本核算积累了一手体感。

调研期间，团队拜访省派第一书记蒋巧俊老师，围绕产业定位与破局思路深度交流，并与村干部、种植户座谈，厘清土地流转、用工组织、销售渠道等关键信息。团队还沿苍南168黄金海岸开展红色研学，在实景课堂中坚定服务信念。数据采集紧扣分层原则：面向种植户，采集单亩投入（种苗、肥料、人工、设施折旧）、产量、品级分布及地头收购价等微观经营数据；面向村干部，采集入股比例、收益分配及政策落地等中观管理数据。同时，团队通过市场询价获取周边零售、批发及电商售价，为投入产出分析建立比价体系。每晚复盘，成员们整理当日记录，对照“宏观—中观—微观”三层次框架校验数据完整性与逻辑自洽性，明确次日补充方向。这种＂日间采集、夜间梳理＂的模式，让报告骨架在调研中逐渐清晰——生产端数据汇入成本核算，销售端信息支撑渠道分析，访谈痛点转化为对策建议的靶向议题，实现了“脚步丈量田野，数据落笔成文”。

图为团队成员在雅儒村柑橘基地进行田间踏勘。　李爽　供图

数智赋能·报告撰写结出硕果

实地调研结束后，团队迅速转入数据整理与报告集中撰写冲刺阶段。数据测算组对采集的问卷、访谈记录及财务台账进行分类汇总与交叉核验，累计完成深度访谈5次以上，回收有效问卷30余份，采集覆盖3个生产批次、84，707箱入库产品及32笔销售订单的全链条数据；逐一比对8款在售产品的投入产出，精准诊断脐橙品类31.4万元亏损、期末库存16，941箱等核心问题，并围绕望里镇、广度乡、珊溪镇、岱岭畲族乡四个乡镇的横向对比，验证了雅儒村“本地化、精品化、直销化”的产业定位。

文案撰写组依据这些扎实的数据，围绕“摸清家底、找准痛点、算清账目、提出方案”的目标，将调研成果系统转化为文字方案。最终完成的《雅儒村柑橘产业调研与增收方案报告》涵盖六章内容，从政策背景、区域产业背景到乡镇宏观判断、主体中观分类，再到基地微观核算，层层递进；精准锁定品牌宣传覆盖面窄、线上销售体系不完善、产业附加值偏低等核心短板，并从生产端、销售端、产品端、品牌端、机制端五个维度策划了具体的增收路径，形成“村集体＋合作社＋农户”的持续增收闭环，为村集体提供了清晰的数据支撑与决策参考。

图为团队成员与书记共同探讨村集体增收闭环路径。　喻琳茹　供图

初心不改·青春答卷续写新篇

从前期线上会议的反复推敲，到线下田野调研的步履不停，再到案头报告撰写的字斟句酌，本次实践活动是青年学子知行合一、赋能乡村振兴的生动实践。团队以红色研学铸魂、以田间实践求真、以专业调研破题、以数智赋能落地，始终立足基层需求，摒弃纸上谈兵，真正将青春所学、专业所长扎根乡土田野。下一步，团队将持续坚守“把论文写在大地上”的初心使命，持续深耕助农实践，优化产业升级方案，面向基层普及电商营销、品牌运营、农业金融等实用知识，以青年微光赋能特色果业提质增效，用实干答卷助力乡村全面振兴。（通讯员　沈玉玲　衡馨雅　戴秉臻　李爽　喻琳茹）

图为团队成员在村集体果园合影留念。　衡馨雅　供图