8月20日,中国化学南投江西公司召开2026年年中经营工作会暨生产经营一体化研讨会。会议系统总结上半年经营工作成效,深度剖析工作短板与不足,精准部署下半年重点任务,推进生产经营一体化落地见效。中国化学南投江西公司党委书记、董事长罗宇文,党委副书记、总经理李友俊出席会议并讲话。

会议强调,全体干部职工要认清形势、加压奋进,直面差距短板、正视现存问题,进一步解放思想、破除固化思维;要锚定全年目标不动摇,坚定发展信心、铆足攻坚干劲,全力冲刺年度各项经营生产任务。
结合当前市场新形势和公司发展新阶段,会议明确下半年四项重点举措:一是聚焦核心市场,全力打赢“三大战役”,巩固扩大市场优势,以实干求实效、以行动促提升。二是锚定“园区综合服务商 产业发展合伙人”定位,主动适应市场规则变化,前瞻布局、差异化突围,以模式创新抢占市场先机。三是集中力量攻坚突破,发挥班子带头作用,做实生产经营一体化,狠抓项目转化、实现滚动发展。四是树立鲜明的考核用人导向,激励重用实干担当、善学有为的骨干员工,充分激发干部职工干事创业活力。
生产经营一体化专题研讨会上,各项目部负责人围绕生产与经营深度融合交流发言,剖析堵点难点、分享实操经验,进一步明确一体化推进方向。
中国化学南投江西公司班子成员、相关部门及各项目部负责人、全体经营人员参加会议。(唐倩)
编辑:高富灿