16年、1.45亿元、3.4万人次，亮亮中学激活惠安教育生态

“十六年，是一段践行承诺的长跑。”2026年8月15日，惠安亮亮中学的报告厅里，出席第十六届惠安县亮亮教育基金奖教奖学金颁奖仪式的达利食品集团总裁、惠安县亮亮教育基金会理事长许阳阳深情感慨。

2011年，她的父亲、达利食品集团董事长许世辉发起设立亮亮教育基金。此后，这份大爱不曾间断，奖教、奖助学金从最初的每年捐资400万元，到2013年起追加至每年1000万元。十六年后，亮亮教育基金累计发放奖助资金超1.45亿元，惠及全县师生超3.4万人次；叠加捐资10亿元兴建亮亮中学的投入，这场持续十六年的教育公益长跑，总投入已超过11亿元。

亮亮基金“点灯”，惠安教育大变样

2011年，亮亮教育基金设立后，干的第一件事，就是把奖励做成常态。从小学到高中，从普教到职教，英才奖、技能奖、智慧奖、卓越奖、励志奖依次铺开，考得好的给英才奖，有特长的给技能奖，肯吃苦的给励志奖。

400万元如火柴一般，划亮了惠安崇文重教的老传统。2013年起，基金规模翻了一倍多，达到每年1000万元，覆盖范围越来越广。

激励就像一颗种子，带来了看得见的变化。老师们互相较劲比教案、比带班。一届一届“英才奖”的奖学金大红包，让台上台下的孩子们多了一份学习的自觉和冲劲。本届考入清华大学的黄竞、北京大学的苏佳坤，各自捧回10万元“亮亮英才奖”。苏佳坤说：“这不只是物质上的支持，更是一份温暖的期许。“

“乡贤兴学是县域教育高质量发展的坚实底气。”8月15日，颁奖现场，惠安县委书记黄育奇一句话更是道出了亮亮基金带给惠安教育高质量发展带来的能量。这句话翻译成大白话就是，稳定的激励，让老师更主动沉下来带班，学生更自觉钻研知识，家长更确信：“孩子在惠安，一定能读好书。”

11亿元“种树”，拉动县中高质量发展

发奖金，是“浇水”；建一所好学校，是“种树”。

2018年，许世辉大手笔捐资10亿元，兴建惠安亮亮中学。2021年9月，学校正式招生，由华中师范大学第一附属中学全权管理，县政府出政策、名校出团队、基金会出钱，走的是“公益办学、政府支持、名校管理、专家治校”的新路子。

这所学校更像是一条搅动县中高质量发展的鲶鱼。鲶鱼搅动的第一池水，是生源。2026年中考，全县前20名中亮亮中学占5席，700分以上174人；高考物理方向最高641分、历史方向最高622分，600分以上20人，华亮班平均破600分，本科上线率98.57％。

鲶鱼搅动的第二池水，是师资。亮亮中学一开学，就带着华师一附中的优质班子来——校长来自华师一附中体系，首批学科带头人全是名师。教师搞师徒结对、同课异构、名师讲坛，年轻老师进校头三年，先被“按”在教室里听满几百节课。

亮亮中学高三年段段长王媛媛是黑龙江人，2021年跟着校长尹丽华南下惠安。她说，亮亮中学给外地老师配公寓、安排孩子入学。解决了后顾之忧，大家没课时也在办公室磨课，晚上没晚自习也来给学生答疑。她说：“这种向上不是逼出来的，是互相托出来的”。

鲶鱼搅动的第三池水，是规则。在惠安，亮亮中学办学的委托管理绝不是简单的挂名，华师一附中管教学、管评估、管招聘；政府管保障、管监督；基金会管投入、管长效。三方各自边界里把教育的事做好做透。

在惠安，亮亮中学就像立起的一根高杆，让所有人看见自己够得着的未来。

两代人接力，大爱生生不息

许世辉那一代人，讲的是“富而思源”。1989年他筹7000元办食品厂，打造了食品届的国民品牌。2010年起他给惠安老人发敬老金，2011年设亮亮教育基金，2018年砸10亿元建亮亮中学，个人三度获“中华慈善奖”，公益投入超20亿元。他的理念很朴素：“优先支持教育事业，弘扬传统中华美德。”

1983年出生的许阳阳1983年出生，2008年从海外留学归来进入达利，从车间、生产、产品、品牌岗位一路锤炼。2025年，正式接任达利食品集团总裁，并接任亮亮教育基金会理事长。

父女两代人的交接，不在董事会会议室，而是在企业的车间和奖助教事业颁奖台、敬老金发放现场完成。

“父亲时常教导我们，要感恩社会，回报社会。”许阳阳常说，父亲作为企业家的这种社会责任感，是我们引以为傲的宝贵财富，也是我们年轻一代必须继续传承和发扬的优良传统。

下一个十六年，会怎样？许阳阳说：“亮亮教育基金会将坚守公益初心，让教育事业薪火相传，为区域教育高质量发展贡献更大力量。”她相信亮亮教育基金，点亮的一定不只是教育的火种，而是整座县城的万家灯火。