人本兴农 双线助豫—中原工学院经济管理学院沃野兴邦社赴社旗贾楼村开展农文旅融合三下乡社会实践

2026　年　8　月　7　日至　8　月　9　日，中原工学院经济管理学院沃野兴邦社实践团队进驻南阳市社旗县潘河街道贾楼村，围绕城郊村农文旅融合发展主题开展为期三天全链条实地调研与实践探索，以经管专业优势走访基层、问诊产业，为县域乡村振兴梳理青年调研思路与优化方向。

社旗县坐拥赊店古镇、古码头等万里茶道核心历史文化资源，孕育了小磨香油、本土黄豆、非遗美食等丰富特色物产，文旅与农业禀赋深厚。贾楼村紧邻县城、毗邻古镇核心景区，具备发展近郊休闲农旅的天然区位优势，但团队实地走访调研后发现，当地发展仍面临多重共性瓶颈：农产、文旅、非遗资源分散割裂，未形成联动效应；本土特产与乡村景点知名度偏低，对外传播声量薄弱；数字化推广手段匮乏，直播电商、新媒体运营能力不足；校地产学研融合路径缺失，青年运营人才缺口显著，产业升级内生动力不足。带着　“摸清家底、找准痛点、输出调研建议”　的实践目标，团队以　“线上新媒体拓销路、线下文旅场景提能级”　双线思路为指引，在贾楼村开展分层分阶段实地走访调研。

8　月　7　日：全域摸排深调研，精准锚定发展堵点

实践首日，团队划分多组同步走访，分层覆盖村两委干部、种植农户、本土小微企业、村内青少年四类群体，沿　“村集体　—　生产端　—　市场端　—　青年群体”　全维度开展深度访谈，全方位收集村庄产业发展一手底数。上午，队员与村支部、乡村负责人开展专题座谈，系统了解贾楼村现有耕地布局、集体经济现状、未来产业规划，围绕近郊农旅开发、本土特产推广等现实问题深入交流，精准梳理村庄资源优势与现存发展困境；

下午深入田间地头，逐户走访桑椹、黄豆、时令蔬菜种植农户，详细记录作物种植规模、全年产销渠道、淡旺季滞销难题，倾听农户品牌打造、线上销售相关诉求；随后前往村内蜂蜜小微企业，与经营者围绕产品特色、现有客群、包装短板、宣传难点展开深度交流，结合社旗整体文旅环境，探讨特产转型文旅伴手礼、线上渠道拓展可行思路；

然后团队与村内青少年面对面交流，调研本土历史、非遗文化认知程度，挖掘乡村研学、年轻化文旅体验潜在发展空间，为后续完整调研报告积累受众调研素材。

8　月　8　日：文脉守护深走访，系统梳理县域非遗发展困境

实践第二天，团队将调研重心转向社旗本土非遗资源，完整打通农业、文旅、非遗三位一体调研链条，重点挖掘乡土文化现存发展短板。全天队员分头寻访本土文化从业者，首先专访社旗越调非遗从业者，细致记录戏曲艺术特色、百年发展脉络，深入摸清当下受众老龄化、线下展演场地稀缺、线上宣传空白等传承难题，与传承人共同探讨　“乡村文旅　＋　小型戏曲展演”　融合发展新思路；

随后回访市级非遗　“贾书卿九香蒸鸡相关从业者，完整采集技艺起源、全套制作流程图文影像素材，同步梳理赊店古镇、古码头文旅资源与小磨香油县域特色农产，汇总社旗全域农文旅资源分散、对外宣传力度不足的共性发展问题，为全域产业问题分析提供完整调研依据。队员在走访中达成共识：乡村振兴既要做强特色农业，也要守住本土文脉，唯有把文化资源转化可体验的乡村消费场景，才能持续激活城郊乡村内生发展动力。

8　月　9　日：专业梳理调研成果，形成双线发展优化思路

实践最后一日，团队整合两日全部走访记录、影像素材、群众诉求，依托市场营销、会计学专业知识集中研讨，针对当地产业短板梳理　“线上引流、线下提质”　双线发展优化思路。线上维度，结合农户、经营者普遍提出　“缺少青年力量做线上推广”　的诉求，梳理村级短视频、助农直播落地实操思路，确定蜂蜜、果蔬、非遗美食三大线上主推品类，整理短视频拍摄、基础直播实操简易教学方案，为当地农户、返乡青年提供数字化推广实操参考；线下维度，依托贾楼城郊区位优势，联动赊店古镇客流资源，规划　“古镇观光　—　田园采摘　—　美食品鉴　—　特产选购”　半日联动农旅线路，针对蜂蜜、小磨香油等本土特产，从非遗元素植入、文旅伴手礼包装两个层面提出优化构想，梳理完整产业提升调研建议。三天走访结束后，团队同步汇总群众诉求、产业痛点、资源优势，完整收集各类调研素材，为后续撰写完整调研报告夯实基础。

这次贾楼村实践调研，是沃野兴邦社　“双线兴农”　模式在城郊乡村的一次试点探索，既为社旗县域农文旅发展提供了青年视角的解决方案，也让团队成员在基层一线锤炼了专业能力、厚植了家国情怀。下一步，团队将整合全部调研数据与访谈素材，形成完整的产业调研报告与落地优化方案，依托校村共建实践基地建立长效跟踪帮扶机制，持续打磨可复制的城郊村农文旅融合经验。团队将以贾楼村为起点，逐步向社旗县更多村落延伸推广，为河南县域乡村产业振兴、文化传承持续输出青年智慧，让青春力量在中原乡村振兴的广阔天地中持续发力。