智联校招研讨会“未来2000天”重塑校招边界

5月22日，“未来2000天”2026智联校招研讨会·北京站活动在中国传媒大学成功举办。中国传媒大学广告与品牌学院副院长侯玥女士、中国中观管理研究院执行院长陈小军先生、新毅东科技股份有限公司校园招聘与人才发展负责人张博文先生、智联招聘集团总裁王戈先生、智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放女士、智联招聘北京大区总经理李莹莹女士等重量级嘉宾出席活动，北京百余位人力资源菁英莅临现场。

高校赋能，权威解读

中国传媒大学广告与品牌学院副院长侯玥女士为活动开场致辞，侯院长首先代表学院向活动的成功举办致以热烈祝贺，并对与会企业家、各界嘉宾的到来表示诚挚欢迎。她指出面对AI技术全面赋能各行各业的时代，高校人才培养必须主动打破学科壁垒、打通专业边界，重点培育跨学科、复合型综合素质能力。她强调，虽然AI替代了大量重复性、流程化的基础岗位，但另一方面，行业也催生了大量全新的优质就业赛道，对兼具人文素养、创意思维、懂技术、善协同的复合型人才需求愈发旺盛。她表示，学院始终坚持对标市场需求，升级人才培养体系，将行业趋势与岗位要求直接融入课程体系建设。最后，她高度肯定智联招聘搭建的校企精准对接平台，认为这种面向新质生产力需求的活动，实现了人才双向赋能，并邀请嘉宾参观学生毕业作品展，直观感受年轻一代运用AI工具辅助设计的创新成果。

智联分享，大局分析

智联招聘集团总裁王戈先生为活动致辞，他表示：当前校招正面临深刻重塑。企业因“数智化升级”对尖端研发与复合型人才需求激增，校招是构建未来人才梯队的关键；同时，新生代择业观转向务实，更看重企业长期发展与业务韧性。面对结构性就业矛盾，各方需协同行动：企业应重新审视选人标准与雇主品牌传播；高校及服务机构需推进产教融合、职业规划前置，并利用数字化手段提升匹配效率；学生则应关注行业趋势，与企业直接对话。最终需汇聚多方力量，推动人才价值共创，为高质量就业与经济发展注入持续动能。

智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放女士发表2026校招趋势解析《未来2000天》主题分享，她表示：未来2000天，人工智能将从根本上重写职场底层规则，推动就业格局从“人力驱动”迈向“智能驱动”。她强调，当前企业与毕业生之间在AI浪潮中存在明显的供需节奏错位，而产业升级与新质生产力的崛起正加速人才需求的结构性变革。面对2.2亿劳动者面临的职业转型压力，个人、高校与企业必须共同校准航向，从错位走向同频。她主张构建AI时代的人才生态，以数据驱动和智能化手段打通招聘全链路，推动人才精准匹配。最终，唯有实现人与AI的“碳硅共生”，才能在变革中把握新机遇、重塑竞争优势。

深度洞察　实战解码

中国中观管理研究院执行院长陈小军先生在《未来2000天：在经济结构重塑中锚定就业新航向》主题分享中指出，当前世界经济正经历第五次产业转移与第四次产业革命，我国经济竞争已进入第三阶段——中观管理竞争时代。他回顾：上世纪八九十年代，靠微观管理“一招鲜”即可生存；本世纪前一二十年，需要战略管理引导资源配置才有竞争力；如今战略与微观趋同，内卷加剧，竞争焦点转向管理职能与要素优化配置的中观管理。

他强调，行业本质决定企业盈亏数量级、左右企业存亡。微观管理体现水平，战略管理确定高度，中观管理决定成败。必须以行业本质为基础，确定中观管理，才能在内卷中胜出。

面对历史性机遇，多数企业被动裹挟，人事招聘与就业需主动布局，深刻理解行业本质，将宏观趋势、组织战略、微观执行与中观管理贯通，基于行业本质深度融合科技创新与产业创新，发展新质生产力，构建持久竞争优势。

榜样力量，行业前瞻

新毅东科技股份有限公司校园招聘与人才发展负责人张博文先生发表《芯向未来2000天：校招进阶路径与价值共生》主题分享，他表示：过去2000天，疫情倒逼校招线上化，社交媒体的渗透重构了信息传播逻辑，校招已从“规模扩张”转向“精准提效”与“长期价值”。他强调，招对人比招多人重要，人才留存与长期培养比单纯的招聘数字更重要。面对Z世代，企业需打造沉浸式体验、打通信息差，以差异化沟通建立双向信任。

他指出，当下200天机遇与风险并存：AI提升了抓取精度，也带来包装风险与工具适配门槛。校招团队应拥抱变化，以扁平化、标准化、传帮带实现高产出。未来2000天，AI将深度渗透全流程，但校招的核心始终是“人”。他主张主动拥抱AI趋势，正视挑战，探索人机融合落地，但更要坚守与人的共鸣。唯有将AI能力与人文温度结合，校招才能成为企业的长期人才资产与未来战略投资。

2026年，我国迈入“十五五”规划开局之年，科技创新等成为时代核心关键词，人才培育与配置愈发关键。自2022年高校毕业生突破千万大关后，毕业生规模持续走高，2026年预计再创新高，全国高校毕业生预计达1270万人，规模增长与产业结构调整带来人才需求结构性变化，校招市场迎来新挑战与机遇。当下，经济环境复杂多变，人才供需结构加速调整，职业选择更趋理性，区域人才流动也呈现新特点。在此形势下，实现人才与岗位精准匹配、推动青年高质量就业，成为社会焦点与国家发展的重要课题。

对于“Z雇主”而言，在变化中“选、用、留、育”人才是头等大事。越来越多的应届生不再盲从于行业光环，而是务实求稳，愈发看重企业的长期发展前景与业务韧性。企业需紧跟趋势，加强产教融合、校企合作，为大学生提供实践机会，精准匹配人才需求。同时，要营造良好工作体验，满足他们对未来职业发展和个人价值体现的追求，如此才能留住青年人才，实现双向奔赴，为“十五五”发展提供坚实人才支撑。