2026穿山甲开发者伙伴交流会：提升APP经营能力，做开发者全生命周期的增长合伙人

4月16日，以“Align　聚力·共生”为主题的2026穿山甲开发者伙伴交流会在成都圆满落幕。大会聚焦行业发展趋势与开发者实际经营痛点，重磅发布一系列核心举措，助力开发者实现高质量增长。

在行业新增长机遇下，穿山甲以APP经营赋能为核心，持续迭代产品，通过GroMore升级实现投放与变现的高效协同，并面向开发者推出全周期分层扶持策略，致力于携手广大开发者共建繁荣生态。现场，多位嘉宾及酷划、立达智胜、点众科技等行业伙伴，分享了对行业趋势、产品升级与生态共建的思考，为更多开发者提供可复用的破局与增长思路。

一、洞见行业新趋势，共建新一代增长共同体

过去一年，市场持续稳健发展，中国网盟广告消耗同比增长15％，而穿山甲以24％的增速强势领跑，成为驱动行业增长的核心引擎。

对于开发者而言，行业增长的背后，是源源不断的预算红利。

在预算层面，2025年千川（抖音电商广告）预算增长79％、平台UG预算增长46％、AI类应用预算更是实现199％的爆发式增长，除了这些预算高速增长的领域，2026年穿山甲还将持续引入生活服务、游戏、短剧、漫剧等新兴预算方向，同时推动电商、平台UG、AI应用等优势预算持续扩容，在为开发者注入稳定增收动力的同时，助力其在生活服务、短剧、漫剧等新赛道快速起量。

充沛的预算红利，需要匹配高效的流量运营逻辑才能真正转化为收益。

站在行业流量格局视角，当前市场正迎来新一轮结构性变化　——　投变型流量已构成网盟流量的主体。这种流量的核心特征是　“用户增长主要靠投放、变现收益主要靠广告（特别是效果广告）”，从而形成　“投放获取用户、用户产生广告曝光、曝光变现反哺投放”　的良性循环。基于这一模式，穿山甲在会上倡导，网盟生态的流量应加速向投变模式靠拢，这是当前开发者实现规模化增长的核心路径。而随着广告联盟已经事实上成为大部分开发者的主要收入来源，行业流量生产的核心导向也发生了转变，从传统聚焦用户需求，进一步转向贴合预算需求，网盟增长的核心逻辑正从“为存量流量匹配预算”，深刻转向“为增量预算开辟合适的广告位、生产适配的优质流量”。

在此背景下，穿山甲深刻洞察市场变化，重磅提出“共建新一代增长共同体”理念，聚焦开发者APP整体经营能力的提升，致力于共筑行业生态繁荣。

这一理念的升级，核心价值在于跳出单一变现合作的局限，于开发者而言，不再局限于单次广告收益的提升，而是聚焦全生命周期的经营能力，从流量变现升级为APP长效经营，有助力开发者跳出存量内卷，精准抢占新兴增长赛道；于行业生态而言，平台与开发者从合作变现，升级为共生经营，通过全链路协同放大流量价值，让中小开发者获得精细化扶持、头部开发者实现规模化突破，最终实现平台、开发者、广告主的三方共赢，助力行业的可持续发展。

二、聚焦投变一体化，激活开发者商业全价值

基于行业趋势与开发者的实际经营需求，穿山甲启动了新一轮产品升级。对于开发者而言，投放与变现的协同效率，直接决定了增长质量与利润空间。此次升级的核心方向，正是精准联动投放、变现两端，实现全链路协同发力，切实解决开发者的核心困扰。

GroMore升级：从变现聚合到投变一体

GroMore的升级，聚焦开发者的长期经营需求。GroMore的核心初衷便是为APP成长创造更多可能，不止于提升单一变现效率，更希望做大行业整体规模，让开发者高效回收投放成本，把好产品变成好生意，最终实现生态多方共赢。

此次升级，其定位正从“单纯提升变现效率”，转向“端变现视角下的精细化策略”，关注点从短期的CPM、ARPU，延伸至更能体现长期价值的LTV，助力开发者摆脱“短期逐利”困境，实现可持续经营增长。

升级后的GroMore，最核心的突破是对于开发者投放与变现的深度联动，从而打破以往投放与变现“各算各账”的脱节困境。开发者可实时核算买量变现数据，甚至能实现小时级ROI测算，清晰掌握每一笔投放的实际回收情况，精准判断投放效果、及时调整策略，真正形成“投放－获客－变现－反哺投放”的良性循环。

与此同时，GroMore智能管家新增全自动agent能力，支持PV粒度的瀑布流调优，基于UAV（用户价值）自动实现流量价值智能分组，全程无需人工干预。这对于人力成本紧张的中小开发者而言，无疑是降本增效的关键，无需投入专人运营，就能实现流量价值最大化。目前，GroMore的聚合市占率行业领先，已成为开发者变现增长的核心支撑。

ROI投放能力升级：让买量从盲投到精准

ROI投放能力升级，同样是此次产品迭代的重点，直击IAA开发者的买量痛点。此前，不少IAA开发者仅能通过“关键行为”买量，在用户价值匹配上存在较大不确定性，往往出现高成本买低价值用户，或低成本错失高价值用户的困境，投放效益难以最大化，试错成本居高不下。

针对这一痛点，穿山甲深度联动巨量投放能力，对ROI出价产品进行迭代优化，支持24H（0－7天短周期）和7D（7－30天中长周期）两种出价目标，可精准适配不同类型开发者的变现节奏。无论是短周期快回收的IAA工具，还是中长周期的泛游戏、内容类产品，都能找到适配的出价模式。其核心逻辑是按用户变现价值匹配激活成本，让开发者能够以差异化出价，精准获取不同价值层级的人群，实现买量人群的有效破圈，既兼顾短期变现回收，也能锁定长期高价值用户，实现“投得准、赚得多”。实测数据显示，使用ROI投放的短期开发者，可在ROI持平条件下实现消耗提升50％，或在消耗持平条件下实现ROI提升12％，大幅降低买量试错成本，让每一笔投放都能产生实际价值。

技术与样式双升级，夯实增长底座

除了核心的投变能力升级，穿山甲在技术与广告样式上同步发力。

在底层技术层面，SDK性能得到大幅优化，初始化耗时降低80％，直播拉流首帧耗时降低12％，有效减少用户等待时间，从而降低因加载缓慢导致的用户流失；搭配新一代SDK　AI　Agent，在不影响用户体验的前提下，持续为开发者提升广告收入。

而在广告样式上，穿山甲则依托AI技术推出了激励多任务、轻互动、电商大促定制化样式，通过强化用户互动提升广告信息传递效率，让广告展示更原生、更贴合场景；同时会上还提到，AI素材生成占比已达20％，样式生产效率提升40倍，无需开发者投入大量人力物力，即可快速产出优质广告素材、优化广告布局，既提升用户接受度与广告转化效率，又全方位降低运营成本、挖掘每一份流量价值。

三、全周期分层扶持，陪伴开发者每一步成长

不同周期类型的开发者，面临的增长瓶颈与资源需求存在显著差异。而此次服务升级的核心，是从统一策略转向精准滴灌，为短周期、中周期、长周期的产品分别匹配差异化的扶持方案。

精准滴灌短／中／长周期产品，让扶持直达增长痛点

对于短周期（IAA工具）开发者而言，通信及金融行业预算持续强劲，为其提供了稳定的收入基本盘。在此基础上，穿山甲结合GroMore　ROI产品，打通投变数据链路，助力开发者精准把控投放与变现节奏；同时加大CPM补贴力度，补贴金额超百万，惠及上百家媒体，带动消耗规模增长。此外，穿山甲积极带动开发者向车票、外卖助手等新兴品类拓展，避开传统赛道内卷，挖掘全新流量红利，实现多元化增收。

对于中周期（泛游戏）开发者，千川预算的持续高速增长，为游戏行业带来了前所未有的发展机遇。穿山甲针对性推出中周期游戏专项扶持计划，由平台专业团队评估产品品质与用户留存情况，为开发者制定合理的DNU增长目标，并通过CPM补贴放大投放效果，助力产品快速起量。

此次扶持成果显著，参与扶持的媒体CPM提升高达42％，消耗规模增长达209％；成功孵化6款变现破百万、DAU　超　50　万的网赚应用，树立行业标杆；另有3家开发者顺利跑通抖音小游戏转APP链路，实现流量。其中，女性向模拟经营游戏表现尤为突出，千川预算占比高达70％，成为中周期产品的增长亮点。

凭借产品长留存、高沉浸的流量基因，长周期（短剧／小说／音频／漫剧）开发者，天然适配千川直播及带货对用户时长的需求，具备极强的增长潜力。穿山甲帮助开发者深度经营商城页，通过优惠券弹窗拉活高价值用户、下单返利提升转化，实现消耗增长126％、DAU增长233％、ARPU增长31％。

与此同时，穿山甲还指出内容型流量的新机会——漫剧。在泛用户月活约1.2亿的漫剧新赛道，其单分钟生产成本已降至　1000－3000　元，大幅降低了开发者的入局门槛，同时漫剧还可覆盖古言、玄幻、仙侠等短剧较少涉及的超现实题材，填补超　30％　的内容空白。

基于漫剧的新市场机会，穿山甲提出长留型　APP、短留型　APP、漫剧　tab、快应用等多元入局模式参考，助力开发者快速切入赛道、抓住流量与预算双重红利，实现高效增收。

智能高效服务体系，降低开发者运营与资金成本

除了精准的分层扶持，穿山甲同步升级智能高效服务体系，着力降低开发者运营与资金成本。在日常运营层面，7×24小时智能助手“穿小甲”集健康检测、增长诊断、波动诊断、智能报告、在线客服五大核心能力于一体，可实时响应开发者需求，显著降低运维人力成本，让开发者专注于核心业务。

四、开发者如何借力穿山甲，实现从破局到爆发

战略的引领与产品的升级，最终要落在开发者的切实增长上。现场，行业伙伴分享实践案例，为更多开发者提供了从破局到爆发的可复制路径。

酷划：从短回收困局，到优质网赚应用标杆

酷划曾面临短回收模式困境，在与穿山甲“优质游戏生态扶持计划”的合作下，经营思路从短期逐利，转向留存与体验优先。酷划再组游戏策划团队，产品层面摒弃“重变现、轻体验”模式，升级游戏玩法与体验；投放与素材上，围绕穿山甲模型优化策略，追求长期稳定跑量；中台重建重点监控留存和广告体验指标，合理设置广告时机与形式，打造极速版小游戏口碑。由此，酷划实现了阶段性突破，优质爆款游戏次留提升至40％、日均使用时长突破50分钟，DAU破70万，推动业务向健康可持续方向发展。

立达智胜：从流量焦虑到ARPU稳健增长

作为深耕新闻资讯领域的开发者，立达智胜曾面临流量见顶、投放成本攀升、变现ARPU不稳定、ROI徘徊在盈亏边界的难题，同时旗下教育类APP还存在付费率低、广告场景单一的瓶颈。依托穿山甲全维度合作，立达智胜实现破局：变现端接入GroMore，通过智能管家提升变现效率，实现降本提效；教育类APP推出“激励视频兑换权益”模式，挖掘非付费人群价值；头部电商预算缩减期，在穿山甲引导下接入千川（抖音电商广告），落地优惠券、商城页等方案，满足用户需求的同时，实现收入增长。最终实现ARPU增长　25％－30％，变现与投放能力双重跃升。

点众科技：与穿山甲深度场景共建，驱动短剧业务高速增长

点众科技主营网络微短剧及网络文学，旗下河马剧场用户粘性突出，但商业化与体验仍有提升空间。双方以技术对接、场景共建为核心深化合作，全面接入穿山甲SDK，优化观剧体验与变现效率；基于千川预算落地商城、商品聚合、锚点挂车等场景，打通短剧观看与电商转化，最终促进业务达成跨越式增长，国内营收从2023年50亿增至2025年106亿，河马剧场日活突破1500万，实现用户与商业价值提升。

结语

本次大会的圆满落幕，不仅是穿山甲与开发者伙伴的一次深度对话，更是对行业未来方向的一次清晰回应。从“投变主导、预算驱动”的趋势洞见，到全链路产品能力的跃迁与服务体系的重构，穿山甲正以其稳健的行业洞察与持续的技术创新，为整个网盟生态注入确定性的增长动能。这不仅是对开发者从生存到增长的赋能承诺，更是对行业从流量聚合走向价值共生的积极引领。

站在2026年的新起点，穿山甲正以“增长合伙人”的姿态，以AI为核心驱动力，持续深化产品迭代、优化服务体系，完善投变一体化能力，深化APP经营赋能。未来，穿山甲将继续秉持“聚力·共生”的理念，与广大开发者、广告主、合作伙伴共同探索增长新蓝海，共同定义行业新范式，共同构建一个更加繁荣、可持续的开发者生态。